歡迎來到中山公用事業(yè)集團股份有限公司!
為深入推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,10月16日,中山公用召開數(shù)字公用工作月度例會,加強前瞻性謀劃,夯實現(xiàn)階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作基礎(chǔ),加快集團“311”戰(zhàn)略落地,為穩(wěn)步推進下步工作再添動力。
會議總結(jié)了數(shù)字公用現(xiàn)階段工作進展,肯定了數(shù)字公用“221”工程涵蓋的“數(shù)字人資”“數(shù)字財務(wù)”“數(shù)字工程”“數(shù)字水務(wù)”“公用匯”所取得的良好成效,并就數(shù)字公用下階段建設(shè)進行了探討和部署。
中山公用黨委書記、董事長郭敬誼強調(diào):
一是高標(biāo)準(zhǔn)組織規(guī)劃成果評審。中山公用爭當(dāng)國企改革先鋒,積極響應(yīng)國務(wù)院國資委提出的國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求,率先開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,形成了集團數(shù)字化藍圖“181”規(guī)劃,覆蓋10個領(lǐng)域、提升28個體系和規(guī)劃建設(shè)24個系統(tǒng),并重點推動數(shù)字公用“221”工程落地。應(yīng)盡快完善目前取得的規(guī)劃成果,下一步將組織相關(guān)行業(yè)專家評審把關(guān),同時加強宣貫,讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中山公用深化改革創(chuàng)新,成為地方國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進典型。
二是前瞻性高規(guī)格開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要充分考慮集團數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展的擴展性,做好5-10年的中長期謀劃,兼顧節(jié)能環(huán)保和降本增效。規(guī)劃建設(shè)可擴展性強、安全性能高、經(jīng)濟協(xié)同好的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。同步加快啟動“公用云”建設(shè)。
三是高水準(zhǔn)有序推進“公用匯”平臺落地?!肮脜R”是集團實現(xiàn)服務(wù)敏捷化、全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量的有力抓手。本著全面優(yōu)化整合服務(wù)原則,按照“3個月平臺上線、6個月優(yōu)化服務(wù)、1年鏈接增值服務(wù)、2年挖掘客戶價值”的目標(biāo)有序推進,未來逐步接入各類公共便民服務(wù),力爭成為中山本地最具價值的公共服務(wù)平臺。
(公用學(xué)堂·數(shù)字化轉(zhuǎn)型第四次學(xué)習(xí)活動現(xiàn)場)
會議強調(diào),數(shù)字公用“221”工程是中山公用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手,要壓實各專班成員主體責(zé)任,落實“周分析、月調(diào)度”工作機制,加快進度,確保實現(xiàn)“三年任務(wù)兩年完成”的既定目標(biāo)。各專班成員要明確定位,落實“一把手工程”,搭建起數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的“柱子”,持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作再部署、再出發(fā)、再創(chuàng)新。