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中山公用:以實干實績勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵
專欄:集團(tuán)新聞
發(fā)布日期:2024-08-02
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作者:admin
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    7月30日,2024中山全球招商大會召開,中山公用事業(yè)集團(tuán)股份有限公司(下稱“中山公用”)獲頒2023年度高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體。這是戰(zhàn)略發(fā)展的方向引領(lǐng),是深化改革的精彩答卷,是國企擔(dān)當(dāng)?shù)那袑嵶鳛椋歉哔|(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

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統(tǒng)籌“穩(wěn)與進(jìn)”

價值創(chuàng)造增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展勢頭

    高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理。近年來,中山公用積極響應(yīng)全市高質(zhì)量發(fā)展的號召,堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本,統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)和進(jìn),堅持先立后破,著力打造發(fā)展方式新、?公司治理新、?經(jīng)營機(jī)制新、?布局結(jié)構(gòu)新的“四新”現(xiàn)代新國企,價值創(chuàng)造能力更加凸顯,有效實現(xiàn)質(zhì)量和效益“雙跨越”,成為中山市高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)。

    “穩(wěn)”中求“進(jìn)”,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。在戰(zhàn)略驅(qū)動下,中山公用聚焦主責(zé)主業(yè),積極優(yōu)化構(gòu)建“3+1”業(yè)務(wù)布局,主業(yè)占比顯著提升。水務(wù)板塊市場占有率持續(xù)擴(kuò)大,收購整合全市10家供水企業(yè),“供水一盤棋”格局初步形成,本土市場占比擴(kuò)大至80%;固廢板塊業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴(kuò)張,以投資并購的方式拓展異地項目,垃圾焚燒發(fā)電項目總處理規(guī)模達(dá)3870/日;新能源板塊業(yè)務(wù)加速拓展,累計并網(wǎng)運(yùn)營光伏電站15個,總?cè)萘?/span>88.9兆瓦,在建規(guī)模250.7兆瓦,緊抓新能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育契機(jī),建立新能源產(chǎn)業(yè)基金,并積極探索布局儲能、氫能等領(lǐng)域;工程板塊市場競爭力不斷提升,擁有市政公用工程、建筑“雙一級”施工總承包資質(zhì),取得電力和水利水電工程施工總承包二級資質(zhì),品牌實力進(jìn)一步彰顯。

    以“進(jìn)”促“穩(wěn)”,增長態(tài)勢強(qiáng)韌。中山公用堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績韌性增長,2021年至2023年間,累計實現(xiàn)營收超110億元,其中,2023年實現(xiàn)營收51.99億元,完成營收翻番的戰(zhàn)略目標(biāo)。也正是這三年,中山公用克服戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本消化等因素影響,自營業(yè)務(wù)利潤累計達(dá)9.35億元,各項關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長,入選廣東省500強(qiáng),先后榮獲上市公司董事會“金圓桌獎”“價值創(chuàng)造獎”等榮譽(yù)稱號,交出一張高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。

把握“時與勢”

深化改革厚積高質(zhì)量發(fā)展動能

    黨的二十屆三中全會公報53次提到“改革”,國有企業(yè)改革深化提升行動突出“改革”,上市公司高質(zhì)量發(fā)展要求“改革”,改革已然成為時代發(fā)展的主旋律。在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的關(guān)心支持下,中山公用始終堅持以深化改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主線,向新求變,著力提升核心競爭力,為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

    人是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本。中山公用通過不斷迭代人才機(jī)制,加快推進(jìn)國企三項制度改革工作,營造“奮斗、擔(dān)當(dāng)、實干”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。深化人才盤點(diǎn)結(jié)果運(yùn)用,深化優(yōu)化激勵約束機(jī)制、干部考核評價體系,推動績效考核由KPIOKR轉(zhuǎn)變;深化薪酬改革,薪酬總量與業(yè)務(wù)同向增減,推動收入分配向重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人才和突出貢獻(xiàn)者傾斜。今年來,中山公用聚焦組織、授權(quán)、職級、人才、激勵加快推動“122”組織機(jī)制變革,并以工程公司為改革試點(diǎn),著力打造專業(yè)敏捷型組織、價值導(dǎo)向的數(shù)字職級體系、責(zé)權(quán)利充分授權(quán)的利潤中心,不斷激活內(nèi)生活力,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織保障。

    創(chuàng)新驅(qū)動是新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。在“無創(chuàng)新、不中山”氛圍推動下,中山公用持續(xù)加大創(chuàng)新投入,建設(shè)國家工程實驗室中山公用分實驗室,統(tǒng)籌推進(jìn)公司科技創(chuàng)新工作;延伸智慧鏈條,依托中科院、中國環(huán)科院、中山大學(xué)等高校、科研院所,開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合共建。同時,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是中山公用追“新”逐“智”的另一重要抓手。中山公用以智慧城市建設(shè)為契機(jī),加速構(gòu)建“數(shù)字公用”,搭建“智慧水務(wù)”“智慧工程”“智慧排水”以及“數(shù)字財務(wù)”“數(shù)字人資”等數(shù)字化、信息化管理平臺體系。目前,智慧排水運(yùn)營監(jiān)控中心已實現(xiàn)排水設(shè)施智能化巡檢、城市排水系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險分布預(yù)警、排水設(shè)施一體化智能調(diào)度操控;智慧環(huán)衛(wèi)綜合管理平臺通過“數(shù)字地圖+數(shù)據(jù)看板”的方式,已實現(xiàn)道路保潔、垃圾收運(yùn)、公廁管理等工作的自動化過程監(jiān)管、高效率質(zhì)量督查、精細(xì)化層級考核、可視化數(shù)據(jù)分析研判,數(shù)字化成果有效助力城市“超級大腦”建設(shè)。

厚植“根與魂”

核心功能彰顯高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)

    從服務(wù)大局、到服務(wù)城市、再到服務(wù)民生,中山公用始終堅持黨建引領(lǐng),錨定廣東省委“1310”具體部署和中山市委“1388”目標(biāo)任務(wù),構(gòu)建“1234”黨建工作體系,講政治、講擔(dān)當(dāng)、講貢獻(xiàn),充分發(fā)揮國有企業(yè)核心功能,彰顯國企使命擔(dān)當(dāng)。

    服務(wù)大局,堅決扛起治水重任。自全市打響水污染治理攻堅戰(zhàn)以來,中山公用勇當(dāng)治水“主力軍”,主動承接中心城區(qū)廠網(wǎng)一體化、中心組團(tuán)暗涵清淤、農(nóng)村生活污水治理、未達(dá)標(biāo)水體治理、鎮(zhèn)街污水廠擴(kuò)建等五大類治水工程,目前已累計完成治水類工程超48億元。其中,廠網(wǎng)一體化管網(wǎng)新建1459公里;高效實現(xiàn)大涌、港口、阜沙、黃圃四鎮(zhèn)污水廠順利通水,新建、擴(kuò)建污水廠處理規(guī)模43萬噸/天;中嘉二三期和珍家山一二期污水廠年平均進(jìn)水BOD濃度同比大幅提升;農(nóng)污治理涉及中山105個行政村,占比約50%,治理成效連續(xù)兩年順利通過省年終評估。憑借系列治水成果,中山公用先后榮獲“廣東省農(nóng)村生活污水治理工作表現(xiàn)突出集體”“中山市水污染治理工作突出貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)稱號。

    服務(wù)城市,助力宜居宜業(yè)城市建設(shè)。一方面,以頭號工程力度推動“百千萬工程”加力提速,開展政村、企村結(jié)對幫扶共建,與25個村居制定122個共建項目,其中3個項目獲評市級鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新典型案例,全面吹響黨建引領(lǐng)“百千萬工程”紅色號角,奮力打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展的美麗新中山。另一方面,深中通道正式通車,面對灣區(qū)“大橋時代”的到來,中山公用主動把握機(jī)遇,緊扣灣區(qū)所向、中山所需,推動“流量”變“留量”,為中山市營商環(huán)境優(yōu)化注入“公用動能”。推動新客運(yùn)港搬遷,升級客運(yùn)服務(wù)并開通新航線,為市民群眾提供更加便捷的交通服務(wù);市場運(yùn)營持續(xù)升級,成功打造19家“香山新街市”,以全新美食IP,擦亮中山城市美食文旅名片。

    服務(wù)民生,強(qiáng)化公共服務(wù)保障能力。中山公用始終堅持以民為本,用心用情為民服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)效。提高供水保障能力,近三年累計完成供水老舊管網(wǎng)改造730公里、二供改造項目176個,創(chuàng)新“改造接收”模式走在廣東省乃至全國首列,大力推進(jìn)長江水廠與大豐水廠雙水源工程,進(jìn)一步保障全市用水安全;全力守護(hù)城市排水生命線,日均清疏邊井390個、淤泥雜物25.5噸;助力市“環(huán)衛(wèi)一體化”試點(diǎn)改革,培育城市管家綜合服務(wù)提供商,通過升級改造垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)線路等為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。

    展望未來發(fā)展,中山公用將搶抓深中通道通車和中山建設(shè)廣東省珠江口東西兩岸融合發(fā)展改革創(chuàng)新實驗區(qū)歷史機(jī)遇,用足用好改革關(guān)鍵一招,加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為“再造一個新中山”貢獻(xiàn)一份力量!



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